制药企业作为医药供应链的上游企业，要经过层层的配送商或分销代理商，将商品配送到各级医疗卫生机构或销售给其他医药流通企业、连锁药店等。批发业务的盈利主要来源于购销差价或商品分销、代理业务中上游供应商给予的促销返利。如何满足不同地域客户的精细化、智能化、规范化、可追溯管理要求，从而提升客户黏性，推动集采集配落地，提高企业的市场份额是制药企业面临的巨大难题。
作为营收规模过百亿且产品种类繁杂的某大型制药公司，对于药品追溯的功能迫在眉睫。某大型制药公司建立于20世纪50年代，主要产品涉及化学制药、现代生物技术药物、维生素及营养保健品、现代中药等领域近千个品规。
SCMsafe链四方是首家专注于质量风控的涉药物流平台，也是唯一一家专注涉药物流的互联网平台型企业，致力于为医药行业提供高效、便捷、可靠的供应链仓配一体化管理服务。SCMsafe链四方平台，以涉药风险监测为核心业务，可以帮助企业达到物流、商流、信息流三位一体。
SCMsafe链四方在多次深入考察和调研后，为助力某大型制药企业摆脱实际业务中的困境，
从五个方面着手攻克该制药厂在医药物流方面的痛点。
痛点与破解一：加强涉药物流风险管控的能力
药监部门飞行检查、国家药品法、疫苗管理办法、GSP等相关法规的要求多如牛毛。药厂的质检部和相关部门的工作压力巨大，稍有疏忽轻则面临相应处罚，重则埋下用药风险的隐患。SCMsafe链四方作为多年专精医药流通领域的TMS服务商，平台全面集成各类医药流通的法规审计机制、法规监测报警、人员培训考核等，完全满足日益严苛的法规要求。
在SCMsafe链四方平台上QTMS的GSP自检功能，可提供事前、事中、事后全方位的风险管控能力，在冷链验证、培训、备案、运输中转全过程进行全方位管控，并可生成GSP合规风险分析报告，供药厂自查与优化。
除了从涉药的相关法规条例入手，从根本上消除违规等相关风险外。SCMsafe链四方还通过药品追溯功能帮助企业建立起药品流通去向的追踪和监控。
痛点与破解二：三种药品追溯方式，实现药品精准溯源
涉药物流运输过程中存在温控产品、异地设仓和多仓联动壁垒等诸多挑战。SCMsafe链四方运用大数据、人工智能、物联网和大模型等多种技术，为某大型制药公司实现了在药品订单、批次以及监管码的层面上，同时也实现了对企业单位间流向、不同城市区域流向以及运输质量的精准追溯，实现药品溯源。
1.按照最小药监码追溯：输入药品的药监码，即可查询该药监码对应药品的具体信息及在各企业间的流通信息，实现通过药监码溯源的目的，帮助某大型制药公司做到流通次序清晰可查，解决药品溯源难的问题。
2.按照生产批号追溯药品的企业流向：输入药品的生产批号，追溯到不同单位企业在该生产批号下的药品流通次序，此外，该功能还支持统计不同单位企业在该生产批号下的净流入及净流出数据排行，方便了某大型制药公司的数据分析，流通数据清晰可查。
3.按照生产批号追溯药品的区域流向：通过生产批号也可以追溯全国不同省市地区的药品流向，统计流向信息，流入流出数据排行，药厂可以一目了然地了解该药品在不同省市地区下流通次序，帮助企业实现查询追溯不同生产批号下药品流通次序。
SCMsafe链四方服务的某大型制药公司药品规格众多，涉及了疫苗和其他药品的冷链运输，不仅对于物流阶段的药品追溯有较高的要求，在物流阶段的管理也是其实现安全用药和降本增效的关键所在。
痛点与破解三：物流动态实时交互，让各个干系人和相关部门知晓订单状态。
中小经销商在日常经营活动中承担着较高的资金流动性风险。先给钱再拿货的方式，也让经销商更加关注物流动态。同时，药厂的销售端也在面临着对物流动态更高掌控性的需求。如何让整个物流作业中，制药厂的销售部、客服部、运营部和物流部和质管部都能依据实际订单状态，有效地安排工作，直接关系到各个部门之间保持高效协作，保证运输的时效和物流的安全性的重要抓手。
SCMsafe链四方的QTMS平台，使得订单的相关干系人都可以实时地通过手机端和电脑端查看到订单状态。从制药企业发出的订单，由承运商进行运输。这其中，作为发货方的制药企业和收货方，以及销售人员和承运商自身都可以随时随地掌握订单的运输状态。
痛点与破解四：仓配一体化保障配送时效，解除物流压力
两票制之后，带来最大的变化就是，总仓的物流压力变大了。原先一级经销商的物流压力，直接转移到制药厂本身。从面对34个省级行政区物流对接，转变为上千个物流承运商。而这物流商的背后，还有来自经销商提高自身周转率的压力。再加之，近些年电商的兴起，对于物流配送时效性的要求愈加严格。
1.优质的分仓资源和仓配一体化
依托涉药物流供应链优势，SCMsafe链四方采用“全国分仓+仓配一体”模式——全国分仓解决单仓产能不足问题，帮助制药厂多地区快速发货，大大提升订单履约时效。与链四方合作的药械三方公司具有相关经营资质。另外，这些药械三方均已与链四方进行了数据打通。
SCMsafe链四方可为企业提供仓配一体化供应链管理服务，利用平台上分布全国的GSP仓、中转仓以及运力，为企业打造高效仓配供应链，降低成本，确保时效。目前，SCMsafe链四方已整合了全国600+云仓，15000+冷藏箱，冷藏车3000+辆；各片区均有储备核心运力资源池，覆盖全国打通全国主流快递快运数字运单，覆盖仓配最后一公里全。
SCMsafe链四方有着较为突出的优势。一是无软硬件接口对接成本。二是物流企业协同互联互通。三是无限转运数据自动连接。四是符合GSP质量规范。五是全程信息可视，无论是订单的运输轨迹和当前位置，还是运输途中的温湿度都可以实时呈现出来。
2.物流成本降低，时效加快。50+药械三方，200+医药物流和10+快递快运已与链四方达成了深度的合作关系。制药企业不仅可以有机会争取到更优惠的折扣，还能运营人工智能匹配最优的运输路线。
3.寻找设备供应商，实现数据无缝对接。SCMsafe链四方已与50+IOT硬件设备供应商（温湿度等厂商）可以实现多方的数据无缝对接。
痛点与破解五：物流承运商考核全面加强管理考核评估
随着两票制和集采等一系列政策的落地，市场对于药品的利润空间越来越敏感。而保住现有规模不减且能降低成本是每家涉药企业都在面对的两难抉择。某大型制药公司在与SCMsafe链四方合作之初，就明确表明了降本增效的需求。
实际中，物流承运工作又存在着层层转包的现象。管理方面很难深入落实到真正的一线中。自从SCMsafe链四方平台的QTMS系统上线之后，该制药公司通过系统更智能化的掌控了承运商的管理和相关考核工作。
SCMsafe链四方平台的承运商KPI考核功能可以对其承运商的服务水平和管理能力进行准确评估。企业可以根据自身要求添加多项考核内容，丰富考核指标，让考核数据更全面。比如，某大型制药公司就自身的需求而言，选择了“现场管理”“运输管控”“单证追踪”及“客户服务”项目。
该制药公司仅在华北区域至少有三家物流承运商。系统上线三个月后，其中一家因为考核不达标而进行了替换，另外两家根据系统的提示和培训进行了整改工作。综合来看，上线一年左右，SCMsafe链四方QTMS系统已为该制药降低了10%的运输费，运输途中异常发生率下降了60%，整体运输时效满足率上升了50%。在SCMsafe链四方的协助下，实现了与WMS系统数据打通，使得现场管理更加高效。与此同时，配送时效的提升和签收环节的简易验收，也提升了客户的满意度。
SCMsafe链四方平台的承运商考核数据可根据客户的实际情况自行配置评估规则。这样最大化地促使物流承运商按照企业制定的要求不断提升其服务水平和质量。SCMsafe链四方平台的QTMS系统不仅可以在不同区域运输中扩大了承运商选择的范围，还可以更全面地考核承运商，以保障GSP等相关法规的实施。
