在医药物流行业，结算和成本核算一直是管理者较为头疼的环节。传统模式下，企业往往依赖人工统计运输成本、拼箱分摊费用、零担计费和上下游收付款信息。这不仅工作量大，还容易出错，最终形成的账目既难核对，也难为经营决策提供可靠依据。
SCMsafe链四方一直致力于解决这一难题。通过规则引擎技术，平台将不同计费规则嵌入系统，实现上下游计费的自动化与灵活配置。从整车、零担到拼箱，多种运输方式和计费规则均可在系统内设定，自动生成账单，避免人工计算错误，提高结算效率。
在SCMsafe链四方近期的系统版本更新中，推出了订单成本报表功能，这一功能支持根据应收和应付计算订单利润，并可以导出报表，让每一笔业务的盈亏一目了然。管理者无需再翻阅堆积如山的账单或手工整理数据，系统即可实时展示订单利润状况，实现“利润可视化”。无论是药厂发货后的上游结算，还是承运商的下游结算，相关方都可以根据需要随时导出报表，缩短账期，提升结算效率。
同时，系统中还添加了订单的包装总重量、总体积，支持零担计费和拼箱账单的结构化生成。对于物流管理人员而言，每张订单的运输成本不再依赖人工估算或平均分摊，而是可以根据实际货物重量、体积和运输类型，自动计算费用。这意味着过去容易被忽略的零担订单、拼箱订单成本，现在都可以被精确量化。
订单添加包装总体积、总重量信息
对于医药企业而言，这种能力的价值不仅在于提高效率和降低错误率，更在于赋能经营决策。通过对每笔订单成本和利润的可视化分析，企业可以发现隐藏在平均成本之下的高成本订单，识别盈利能力强的客户和线路，从而优化资源配置、调整价格策略，甚至重新规划运输网络。对于承担冷链运输和零担拼箱复杂业务的企业，这种精细化管理能力直接关系到企业的毛利和运营稳健性。
借助这些功能，SCMsafe链四方不仅解决了“账单谜题”，更帮助医药物流企业将每一笔运输业务的利润透明化。管理者可以提前掌握成本与收益状况，快速调整策略，提高运营效率，真正实现“从账单到利润”的管理升级。
