医药物流作为医药流通的核心环节，经过多年的整顿治理，已逐步走向规范化和合理化。然而，随着人民用药需求的不断增长和药品品类的多样化，医药物流行业面临着诸多挑战，如超长储运时间的温控管理难题、物流运输过程中药品混入假药或破损率高、系统数据安全漏洞、非冷链温控产品和多温区药品在途运输管理薄弱、异地设仓和多仓联动壁垒等。如何提升医药物流行业的质量安全，实现行业的高质量发展，已成为生产、商业和物流企业共同关注的问题。
生产企业的物流策略
在数字化浪潮的推动下，生产企业正积极探索供应链和物流管理的未来发展方向。药品端到端的追溯管理已初见成效，未来将在每单货品、局部细节和KPI指标上实现更加精细化的管理。此外，疫情加速了生产企业对柔性管理和敏捷供应链的需求，确保在不确定的外部环境下供应的确定性。生产企业期望更多的合作伙伴能够提供一站式物流服务，不仅关注产品本身，更关注如何为患者提供更高质量的交付。
商业企业的物流优化
流通环节作为医药供应链的中间环节，承担着承上启下的重要作用。商业企业在建设和优化医药物流时，始终在质量和安全框架下追求成本和效率的平衡。通过追溯数据优化出入库作业流程，商业企业正逐步从人为的质量管理控制转向自动化、信息化的管理模式。在物流中心的设计和运营阶段，商业企业还需综合考虑成本控制和效率提升，如温湿度集中供冷热设备的使用、节能减排和绿色能源的利用，以实现质量前置的思维方式增效降本。
物流企业的质量提升
运输环节在药品上市的链条中至关重要，如何在温度稳定的状态下确保药品安全到达目的地，是药品冷链运输企业面临的重要挑战。医药物流企业需主动融入客户的质量体系，以GSP为标准构建严密的质控体系，并根据国内外的物流运输管理规定完善内部的质量文件体系。物流管理系统作为企业的大脑，应坚持自主研发，与客户的系统实现无缝对接，通过AI全方位的监督和智能分析，实现运输全程数字化、可视化、智能化，确保药品运输过程中的质量安全。此外，定期更新设备、设备验证、研发或购买高标准的运输设备、建立科学的车辆和司机管理方式，以及风险预防制度，都是确保药品质量安全的重要条件。
行业监管的与时俱进
医药行业的快速发展要求行业监管政策与时俱进，及时调整，加强对医药物流仓运配细分领域的监管。面对企业日益增长的诉求，建议药监部门多方联动，对政策不断完善补充。行业协会应发挥桥梁作用，头部企业起到牵头人作用，针对企业千变万化的应用场景和不可预期的问题，与监管部门形成会商机制，利用数字化手段共同推动政策的调整和修订，以适应行业的快速发展。
通过生产、商业和物流企业的共同努力，以及行业监管的与时俱进，医药物流行业将能够克服当前的挑战，实现高质量的发展，为人民提供更加安全、高效的药品服务。
SCMsafe链四方是首家专注于质量风控的涉药物流平台，也是唯一一家专注涉药物流的互联网平台型企业，打通全国53+主流IOT设备商，使客户可以同时观看不同仓储系统的货物数据。
并且将平台分布全国的600+云仓，15000+冷藏箱，冷藏车3000+辆，进行规划组合，形成药品、器械、疫苗、试剂、血液、样本等不同质量体系的全国网络联盟，精准触达60万+医疗机构，品牌化经营，标准化作业流程，各片区均有储备核心运力资源池，打通全国主流快递快运数字运单。
还通过运用大数据、人工智能、智能调度、物联网和大模型等多种技术，提供事前、事中、事后全方位的风险管控能力，在冷链验证、培训、备案、运输中转全过程进行全方位管控；打破信息孤岛，实现上下游信息数据自由流动，无缝连接药厂、商业公司与设备商与承运商，每天有1000+研发制药、商业流通、物流快递及医疗机构通过链四方平台执行和管理他们的医药运输业务，每月有100万+的医药订单，包括药品、器械、疫苗、试剂、血液、样本，在链四方平台上准时履约。
